전략적 사고 · Strategic Thinking
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Overview
언젠가 쓸모 있을 것들을 계속 모읍니다.
정보와 자료를 모으는 일 자체가 즐겁습니다. 당장 쓰이지 않아도 저장해두고, 필요한 순간이 오면 정확히 꺼내 팀의 시간을 아껴줍니다.
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At best
잘 발휘될 때
- 01
필요한 자료를 이미 가지고 있습니다.
- 02
새로운 분야에 빠르게 배경 지식을 갖춥니다.
- 03
팀의 자료 저장소 역할을 합니다.
Watch out
과하게 쓰일 때
- 01
모으기만 하고 정리하지 않으면 쓸 수 없게 됩니다.
- 02
충분한 자료를 모을 때까지 시작을 미룹니다.
- 03
필요 없는 정보까지 붙들고 있습니다.
Working with
이 사람과 일한다면
조사와 리서치를 맡겨주세요. 대신 언제까지 무엇을 위한 자료인지 범위를 정해주세요.
Actions
이번 분기에 해볼 것
- 01
모은 자료를 월 1회 정리하고 쓸 수 있는 형태로 태그를 붙입니다.
- 02
리서치마다 종료 조건을 먼저 정합니다.
- 03
모은 것 중 하나를 골라 팀에 공유하는 정기 자리를 만듭니다.
Same domain
Strategic Thinking
- 전략적 사고
Analytical
분석
주장을 듣고 나면 근거를 확인하고 싶어집니다.
- 전략적 사고
Context
회고
지금을 이해하기 위해 어떻게 여기까지 왔는지를 봅니다.
- 전략적 사고
Futuristic
미래지향
앞으로 어떻게 될지를 그리며 에너지를 얻습니다.
CliftonStrengths와 Gallup은 Gallup, Inc.의 등록 상표입니다. 이 페이지는 Gallup과 제휴하거나 승인받은 서비스가 아니며, 34개 테마명을 공통 용어로만 사용합니다. 모든 설명과 해석 문구는 ComelyLabs가 직접 작성했습니다. 공식 진단 결과는 Gallup을 통해 확인하세요.