전략적 사고 · Strategic Thinking
Futuristic
미래지향
Overview
앞으로 어떻게 될지를 그리며 에너지를 얻습니다.
아직 오지 않은 상태를 구체적으로 상상합니다. 그 그림이 선명해서 다른 사람에게 전달되고, 그 전달이 팀을 앞으로 끌어당깁니다.
0/5 선택함 · 고른 순서가 순위가 됩니다
At best
잘 발휘될 때
- 01
팀에게 향할 방향을 그림으로 보여줍니다.
- 02
장기적인 변화의 신호를 먼저 읽습니다.
- 03
지친 시기에 다시 가야 할 이유를 만들어줍니다.
Watch out
과하게 쓰일 때
- 01
지금 해야 할 실무가 지루하게 느껴집니다.
- 02
구체적 실행 계획 없이 비전만 반복할 수 있습니다.
- 03
현재의 제약을 낮게 평가합니다.
Working with
이 사람과 일한다면
비전을 그리는 자리를 맡기고, 그것을 분기 단위 계획으로 옮길 파트너를 붙여주세요.
Actions
이번 분기에 해볼 것
- 01
미래 그림을 3개월 안에 검증할 한 가지 지표로 내립니다.
- 02
실행 담당자와 짝을 이뤄 계획을 함께 씁니다.
- 03
현재의 제약 조건을 목록으로 적고 비전과 나란히 둡니다.
Same domain
Strategic Thinking
- 전략적 사고
Analytical
분석
주장을 듣고 나면 근거를 확인하고 싶어집니다.
- 전략적 사고
Context
회고
지금을 이해하기 위해 어떻게 여기까지 왔는지를 봅니다.
- 전략적 사고
Ideation
발상
관계없어 보이는 것들을 연결해 새로운 안을 만듭니다.
CliftonStrengths와 Gallup은 Gallup, Inc.의 등록 상표입니다. 이 페이지는 Gallup과 제휴하거나 승인받은 서비스가 아니며, 34개 테마명을 공통 용어로만 사용합니다. 모든 설명과 해석 문구는 ComelyLabs가 직접 작성했습니다. 공식 진단 결과는 Gallup을 통해 확인하세요.