전략적 사고 · Strategic Thinking
Analytical
분석
Overview
주장을 듣고 나면 근거를 확인하고 싶어집니다.
패턴과 인과를 확인해야 납득합니다. 데이터를 나누고 변수를 분리해 무엇이 실제로 영향을 주었는지 찾아내며, 팀의 논의를 사실 위에 올려놓습니다.
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At best
잘 발휘될 때
- 01
잘못된 전제를 조기에 걸러냅니다.
- 02
복잡한 데이터에서 진짜 원인을 찾아냅니다.
- 03
감으로 내리던 결정을 근거 있는 결정으로 바꿉니다.
Watch out
과하게 쓰일 때
- 01
질문이 많아 상대가 의심받는다고 느낄 수 있습니다.
- 02
데이터가 충분해질 때까지 결정을 미룹니다.
- 03
숫자로 표현되지 않는 요소를 낮게 평가합니다.
Working with
이 사람과 일한다면
제안을 가져갈 때 근거를 함께 준비해주세요. 검증을 거친 제안은 훨씬 강해집니다.
Actions
이번 분기에 해볼 것
- 01
질문하기 전에 무엇을 검증하려는지를 먼저 밝힙니다.
- 02
데이터가 부족한 상황을 위한 최소 판단 기준을 정합니다.
- 03
정성적 정보도 분석 대상에 포함하는 항목을 만듭니다.
Same domain
Strategic Thinking
- 전략적 사고
Context
회고
지금을 이해하기 위해 어떻게 여기까지 왔는지를 봅니다.
- 전략적 사고
Futuristic
미래지향
앞으로 어떻게 될지를 그리며 에너지를 얻습니다.
- 전략적 사고
Ideation
발상
관계없어 보이는 것들을 연결해 새로운 안을 만듭니다.
CliftonStrengths와 Gallup은 Gallup, Inc.의 등록 상표입니다. 이 페이지는 Gallup과 제휴하거나 승인받은 서비스가 아니며, 34개 테마명을 공통 용어로만 사용합니다. 모든 설명과 해석 문구는 ComelyLabs가 직접 작성했습니다. 공식 진단 결과는 Gallup을 통해 확인하세요.