관계 형성 · Relationship Building
Includer
포용
Overview
밖에 서 있는 사람을 안으로 데려옵니다.
누가 빠져 있는지가 먼저 보입니다. 소외된 사람에게 자리를 만들어주고, 원의 크기를 넓히는 것을 자연스러운 일로 여깁니다.
0/5 선택함 · 고른 순서가 순위가 됩니다
At best
잘 발휘될 때
- 01
새로 합류한 사람이 빠르게 팀에 스며들게 합니다.
- 02
논의에서 빠진 이해관계자를 찾아냅니다.
- 03
다양한 배경의 사람들이 함께 일할 수 있게 만듭니다.
Watch out
과하게 쓰일 때
- 01
모두를 포함하려다 의사결정이 느려집니다.
- 02
성과가 낮은 사람에게도 같은 자리를 주어 기준이 흐려질 수 있습니다.
- 03
관계의 폭을 넓히다 깊이를 놓칩니다.
Working with
이 사람과 일한다면
누가 빠졌는지 확인이 필요할 때 물어보세요. 다만 참여 범위는 미리 정해주는 편이 좋습니다.
Actions
이번 분기에 해볼 것
- 01
회의마다 꼭 필요한 참석자 범위를 먼저 정합니다.
- 02
포용과 성과 기준을 분리해 평가 대화를 준비합니다.
- 03
새로 합류한 사람을 위한 온보딩 체크리스트를 만듭니다.
Same domain
Relationship Building
- 관계 형성
Adaptability
적응
계획이 바뀌어도 흔들리지 않고 지금에 맞춥니다.
- 관계 형성
Connectedness
연결성
모든 일이 서로 이어져 있다고 느낍니다.
- 관계 형성
Developer
성장촉진
사람의 가능성을 보고 자라는 과정을 돕습니다.
CliftonStrengths와 Gallup은 Gallup, Inc.의 등록 상표입니다. 이 페이지는 Gallup과 제휴하거나 승인받은 서비스가 아니며, 34개 테마명을 공통 용어로만 사용합니다. 모든 설명과 해석 문구는 ComelyLabs가 직접 작성했습니다. 공식 진단 결과는 Gallup을 통해 확인하세요.